Conoce exactamente el costo de tu producto y el precio adecuado de venta - Organiza las finanzas de tu negocio. Mejora y maximiza tus procesos
Analizamos todos los costos asociados con la producción de bienes o servicios, identificando costos directos, indirectos, fijos y variables para comprender su impacto en la rentabilidad.
Desarrollamos un sistema integral para registrar, analizar y controlar los costos relacionados con la producción y la prestación de servicios.
Evaluamos los estados financieros de una empresa para analizar su desempeño, solidez financiera y rentabilidad. Esto incluye el análisis de ratios financieros, tendencias y proyecciones futuras.
Conoce exactamente el costo de tu producto y el precio adecuado de venta - Organiza las finanzas de tu negocio. Mejora y maximiza tus procesos
Documentamos procesos y procedimientos claros para todas las actividades, facilitando la consistencia y eficiencia en las operaciones.
Nos enfocamos en identificar áreas de mejora y optimizar procesos para aumentar la eficiencia, reducir costos y mejorar la calidad.
Revisamos y reorganizamos procesos empresariales para hacerlos más eficientes, eliminando cuellos de botella, reduciendo tiempos de ciclo y minimizando desperdicios.
Sirven para adquirir inversión o financiamiento a través de préstamos bancarios, gubernamentales o crowdfunding. El plan de negocios detalla el análisis del entorno, la investigación de mercados, el estudio técnico, organizacional, estratégico y financiero para atraer inversores interesados.
Esta etapa examina el entorno externo, considerando economía, tendencias, regulaciones y condiciones políticas y sociales. El objetivo es comprender el contexto, identificar oportunidades y amenazas, y anticipar cambios que puedan afectar al negocio.
Se analiza el mercado objetivo, recopilando datos sobre tamaño, segmentos, comportamiento del consumidor, competencia y tendencias. El objetivo es entender las necesidades de los clientes, identificar nichos y evaluar la demanda.
Esta fase evalúa la viabilidad técnica del negocio, considerando ubicación, instalaciones, equipamiento, tecnología y procesos. El objetivo es asegurar que la empresa tenga los recursos y capacidades técnicas necesarias para operar eficientemente.
Se analiza la estructura organizativa del negocio, definiendo roles, responsabilidades, políticas, procedimientos y sistemas de gestión. El objetivo es asegurar una distribución clara de tareas y una cultura organizacional que promueva el éxito y el crecimiento sostenible.
Se desarrolla la estrategia empresarial, estableciendo objetivos, identificando ventajas competitivas, definiendo estrategias de marketing y planes de crecimiento. El objetivo es definir una dirección clara y acciones coherentes para alcanzar las metas del negocio.
Finalmente, se realiza un análisis financiero para evaluar la viabilidad económica, elaborando proyecciones de ingresos, costos y flujos de efectivo, y calculando el punto de equilibrio y la rentabilidad esperada. El objetivo es asegurar que el negocio sea financieramente viable y rentable.
Todos los engranajes de tu empresa necesitan estar ajustados.
Definimos tareas y roles, mejorando la coordinación y eficiencia, y asegurando una estructura organizativa eficaz alineada con los objetivos del negocio.
Genera soluciones reales de forma innovadora con calidad humana, que permite aumentar la rentabilidad y productividad de su organización.
Describimos y diseñamos cómo una empresa crea, entrega y captura valor, optimizando recursos y mejorando la eficiencia para tomar decisiones informadas.